「熱き男」ヒゲ社長のつぶやき話が合う人、合わない人

話が合う人、合わない人

三連休の中日の日曜日、
ここ鳥取県倉吉市は秋晴れのすがすがし日和です。
・・・・といっても
一般の人が「休日」を楽しむ時こそ「忙しい」のが業界人。
全国各地で今日もまた、
「激務」に耐えながら「お仕事」に邁進されている
業界の方々の「苦悩」と「喜び」、「汗」と「涙」・・・に、
一言
「御苦労様！」です。

さてさて今回は「話が合う人、合わない人」をテーマに・・・・。

映像関係やメディアに関する仕事を一般に「業界」と呼んでおりますが・・・
その「業界人」も実に様々です。
映像に関する仕事に限っても、
◆地上波の人
◆衛星波の人
◆ケーブルテレビの人
◆映像プロダクションの人
◆フリーランスの人
◆広告代理店の人・・・・・などなど・・・・幅が広いです。

ですから
同じ「業界人」であったとしても
立場や業務、感覚や感性・・・などは
「全く」と言ってよいほど違います。

世間一般の人からすれば、どれも同じ「映像の仕事」なのでしょうが、
その実際は「全然」違います。
広義では「同じ映像産業」でも狭義では「異業種」です。

人間です。
業界人でなくとも
「話が合う人、合わない人」は当然にしているものです。
ましてや
環境や立場が異なれば「なおさら」です。

良くも悪くも
ローカルの地で長きにわたり
多くの組織（局）に携わっていると、
状況に応じた「会話」なり「接し方」が自然と身に付くものです。
自身、
そうした様々な組織で「見て・聞いて・感じた」、
その組織ならではの「方針」や「展開」・「考え方」が
「財産」であり「貴重な経験」になっておりますし、
仕事を通じた多くの場面で
「戦略構築」や「プランニング」、
「見ていただける番組制作や編成展開」、
あるいは
「業務管理」や「人材育成」に
おおいに役立ってきました。

結果
そうした様々な経験は、
「点と点」を結び「線」となり「面」となる・・・「戦略構築」を
容易にするものです。
さらには、
自身には「自信」となり、
周囲には「説得力」となって
「フィードバック」できます。

・・・と、ここまで書くと
私自身、すこぶる「素敵」な展開に感じますが、
正直、「厳しき現実」は多々あるものです。
その厳しさの象徴が、
「話が合う人、合わない人」なんです。

どんな組織にせよ、
多くの方は一定の組織で長きにわたり
日々「業務」を遂行しているはず！です。
自分や家族のために・・・
組織のために・・・
そして、社会のために・・・

そうした現状は、極めて一般的な状況なのでしょうが
（広義の意味で）業界人でありながら、
「話が合わない人」の多くは、

①「組織」の「殻」から出ようとせず、
②「他（の組織や個人）との交わり」が薄く
③クリエイティブ産業とはほど遠い、「積極性」に欠ける言動が目立ち
④常に「マイペース」、そして
⑤とにかく「その組織が一番」・・・
の人です。

そういう人の生き方が決して悪いわけではないですが、
同じ業界人として
もう少し「外を見ようよ～！」って気持ちになるのは事実です。
特に「人・もの・金」の乏しい「ローカル」では・・・
なぜなら、
Ａ：接していて「元気」になれないです。
B：接していて「ワクワク」しないです。
C：接していて「マイナス思考」が漂います。
D：接していて「この人業界人だよな～（？）」という自身の確認作業に陥ります。
E：接していて「地域の発展に貢献できないのでは」・・・と感じてしまいます。
究極には
F：接していて「どこから沸くの～？その自信」・・・とこちらが「びっくり」します。

反面
（業界人として）どんな立場の人であっても、
上記のA～Fとは正反対に、
こちらの方が「イキイキ」となれる人も多くいます。
そういう人は紛れもなく、「話が合う人」です。・・・結果的に・・・

ケーブルテレビの人に地上波の大変さを伝えても
⇒？？？
地上波の人に
映像プロダクションやフリーランスの人の苦労を話しても
⇒？？？
映像プロダクションフリーランスの人に
「許認可事業体の局」の責任を説明しても
⇒？？？
結果、
「経験が無い」=「興味が無い」に繋がっているようです。
※他を知る！
狭い組織に長く居る人こそ、
そういう事が「重要」だと、長田は思います。

特に山陰地方のようなド・ローカル地域では、
おのおのの業界人が熾烈に競争しつつも
所詮、もともとの「パイ」が狭いわけですから、
互いが
「協力」・「共働」の精神を身につける必要があります。
そのためにはまず、
「相手」を「理解」することからが
「スタート」なはず！・・・ですが・・・・
そうすれば
「話が合わない人」は必然的に減っていく・・・・ような気がします。

なぜそう感じるのか？
・・・・・・
「人・もの・金」に乏しい山陰地方！
気候・風土も似通った鳥取県・島根県の山陰地方！
でも違う、業界の感覚・環境！

（私の場合）
「話の合う人（・・が多くいる業界）」⇒島根県
「話の合わない人（・・が多くいる業界）」⇒鳥取県
・・・の構図です。

島根県の業界人、
分野や職種・立場が異なっていながらも
意外にも、他の業界の事を良く「知っています」！
ある面では「熟知」しています。
その根底には、
相互の垣根を超えた「交わりの精神」が宿っています。

ところが鳥取県。
ちっぽけな県でありながら意外にも、業界内の「交わり」が希薄です。
我が社（局）は「こうだから・・・」の精神が強いように感じます！
どちらかと言えば「自己流」を貫きます。

15年も前・・・
島根県では
県が中心となり、市町村をはじめ映像業界全体が
「ハイビジョン」の取り組みに着手し、
勉強会を経てノウハウを身につけた多くの映像産業従事者が
実務としての「ハイビジョン作品」を多く作ってきました。
今でもその流れ・・・は継承されています。
「島根発」の優れたハイビジョン作品も多いです。
鳥取県民でありながら20代の私も、
そうした島根県の取り組みに「加えて」いただきました。

世の中は今、
まさに「デジタル化」です。「ハイビジョン」です。
東京や岐阜・名古屋、北九州などと並び、
島根県の松江市も「ハイビジョン」では先進地です。
ド・ローカルでありながらも、
そうした「熱意の輪」「協力の輪」「交わりの輪」が
島根県には存在しているのでしょう！
そして、
そこに目を向け・予算をつけた「行政サイド」の展開も
地域の「映像産業の発展」には欠かせない重要な要素です！

そうした目線で
ケーブルテレビフリークの私が
島根県のケーブルテレビの番組を見た時、
やはり
映像に「伝統」が息づいているような気がします。
先輩から後輩への「正の循環」です。
いわゆる、良き「人材育成」です。
とにかく映像が
「綺麗」で「しっかり」しています。
そして何よりも、
若い方々の多くに「基本」が備わっています。
そうした局にはやはり、出来る「管理職」が存在しています。

今回のテーマに置き換えるならば、
「話が合う人」が多く存在しています。

・・・・・
「話が合わない人」の多くは
私と話が合わない以前に、
本人の話の展開に、どんどん「矛盾」が生じてきます。
本人の頭の中も、だんだんと「整理」がつかなくなっているような気がします。
そんな状況では、
確固たる「意志」が「存在しない」ので、
戦略や運営にも「勢い」なり「成功」が生まれない！・・・と私は分析します。
そしてそれが、
ますます「引きこもり」へと繋がり・・・・「自己流」が膨らみ・・・・
挙句の果てには「悪循環」です！
本人はそれで良くても「周囲」にとっては「不運」としか言いようがありません。
局であればそうした展開が、マンマ「作品としての放送」に乗っかります。
視聴者の皆様も「気の毒」です。

ですから、上記の
①～⑤を取り除き
A～Fにならないためにも
「他と交わり、見て・聞いて・感じて・・・・」

最近、
鳥取県でちょっとだけ「連合体」を組んで仕事をしていると
島根県で味わった20代の良き経験が「蘇ってくる」気がします。

まだまだ出来ます。鳥取県。
目指すは「正の循環」です。「地域の発展」です。ハイ！

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